东营回收陈年老酒、回收茅台酒、回收五星茅台酒
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酒版集藏的门道很多今天(周四)，茅台从2013年连涨6倍已经达到9000亿市值，股价迈过700块钱。我发表了一些观点，认为当下的茅台是有泡沫的，认为现在价格上涨已经不再是由基本面推动的，已经是超越了合理估值——茅台上市十多年，他的市盈率波动轴心是20到25倍，很少超过30倍，一超过30倍市盈率就掉头下降，有可能是业绩增长，也有可能是股价下跌。当下茅台市盈率都30多倍了，很显然已经超越了历史波动轴心，这足以说明茅台股价中有泡沫。更进一步地说，茅台近期的业绩增长，三季报增60%，这里面包含着非经常性因素。我们的研究要穿透现象，4上海益盛糖酒食品有限公司总经理吕召铁2、产品同质化困境：“物美价廉”不能说服新中产，私人定制成趋势。 铁犁认为，对中小酒企的调整，还没有结束，小酒企今年最重要的就是生存。他说，四川有的原酒厂，去年就出现了部分关门跑路的情况，估计今年这种情况还会多一些。对于这些小酒企，他认为，一是要做好基酒，二是做好贴牌和订制酒市场，三是做瓶装酒，立品牌抢局部市场，重视推广。另外就是要寻求与经销商联手，经销商手中有钱，有渠道，可以通过收购或入股的方式，让小酒企赢得生存。在杭州酒水行业浸润10多年的一位姜先生说，国内对葡萄酒的定位还是比较模糊，“像在国外，90%以上的葡萄酒算是快消品，但在国内葡萄酒如果按快消品式的推广就有难度。”姜先生打了一个比方，对欧洲的人来说，葡萄酒就类似中国人家里的酱油，每天都得用一点，但是在国内年收入20万以上的人，都未必肯在红酒上有固定的购买习惯。该文件要求公司新产品及微调产品的开发必须遵循“逐年精简”的原则，当年度有效产品条码删减总量，不得低于上一年度条码总数的20%。此外文件还对新产品的开发资质、开发条件、条码数量、品牌资源使用、保证金等进行了相关规范。第一是综合酒品与战略产品相结合原则。一方面，云连锁要有综合酒品以满足主流消费者的主流需求，即名酒和民酒、全国性品牌和区域性品牌都要有，消费者如果总买不到想买的酒，那抱怨自然会比较多；另一方面云连锁要打造战略产品，只有能帮助厂家、酒庄、进口商构建品牌价值、打造核心产品，才能保证20%的产品能获取80%的利润。 业内人士指出，虽然众多酒企发力保健酒中高端市场，但目前还没有一个品牌在这一领域完全胜出，保健酒高端消费市场还没有形成。“保健酒市场高端化是未来市场发展潮流，未来这一领域的市场空间很大。”以上人士说。水井坊“新总代模式”的推出，释放了经销商及市场活力，并且在厂家直控终端的决策下，企业获得一线市场的掌控力，特别在今年继续聚焦四川、江苏、河南、湖南、广东等传统优势市场，未来会扩展为10个核心市场，让核心门店数量在目前超过5000家的基础上继续增长。而这背后也得益于水井坊一线销售团队的扩容，根据**公布的数据，2016年水井坊销售人员只有180人，到2017年底将达到300人以上。同时，水井坊今年的市场费用投入相比去年投入翻倍达到1.02亿元。高先生18349180050
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