平度回收陈年老酒、回收茅台酒、回收轩尼诗洋酒
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收购范围：
老酒系列：老茅台，老五粮液，各种老洋酒，各种老的国产名酒。
白酒系列：贵州茅台（80年、50年、30年、15年及普通茅台和各类和茅台），五粮液（50年、30年、15年、10年及普通五粮液），水井坊，国窖1573等白酒。
红酒系列：拉菲，拉图，白马，木桐，马格 等红 酒。
洋酒系列：人头马，轩尼诗李察，长相思，白兰地，龙舌兰，皇家礼，路易十三......
礼品系列：冬虫夏草，燕窝，鹿茸，人参，海参等。
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在上市公司密集披露中报的8月，记者统计发现，已有十余只白酒股业绩报忧，笼罩在一片愁云之中。“利润空间比较高，终端的利润空间约20%左右。”长沙某经销商认为，在这点上比竞品更有优势，经销商愿意推广。更加奋力抓改革、某创新，激发发展活力。刚一落座，陈继豪兴奋地讲起，几天前在北京一场小型茅粉（坚定看多茅台、收藏茅台酒的一个群体）聚会上了一场拍卖，由他本人和另外两位茅粉领头人董宝珍、德盈香老总（全国老酒收藏机构）首次签名的三瓶茅台酒，共拍出了35800元，创下了小纪录。市场营销方面 “年份”指的是储藏的时间，仅仅是评价白酒储藏工艺的标准之一。而储藏工艺，又仅仅是评价白酒品质的标准之一，白酒品质标准包括酿造工艺、储藏工艺、勾兑工艺等。因此，年份的标准固然相当重要，但仅从“年份”去评价白酒，难免失之片面。汾酒抓住消费升级、次高端扩容因素，聚焦资源，在次高端发力。在今年5月，核心产品汾酒42度、52度青花20年每瓶提价20元。此外在内部，汾酒改革落地，集中体现在上。去年3月，常建伟担任汾酒总经理，今年2月，又同时担任销售公司执行董事等职；6月9日，汾酒销售公司召开员干部大会，执行董事常建伟宣布集体解聘汾酒销售公司经理层、部门负责人等副处级以领导干部的职务，采用组阁聘任的用人机制。中国商报记者向五粮液集团核实，对方表示，对于系列酒的调价公司还在研究中，目前没有定论也没有发布过任何的文件通知。记者致电北京地区的部分经销商，对方表示并不知情，不仅如此，他们表示五粮液系列酒产品价格常年不变。但河南、广西部分地区的经销商表示，系列酒调价确有此事。开发市场就如同打仗，如果你兵强马壮，装备精良，而且**士气比较高涨，就可以采用“攻取战略要地”的方法打入敌方心脏；如果人员少，队伍弱小，而且敌我力量悬殊，就不能“自己找事往口上撞”而首先要建立自己的“根据地”，要通过根据地先生存、后发展、再反击。滚雪球策略和以上的理论有异曲同工之妙。“滚雪球”拓展策略是经销商最常用的一种策略，即在现有市场的同一区域内，采取区域内拓展的方式，在开发完一个区域后，再向另一个新的区域进军的拓展策略，具体来讲这种拓展策略是以某一个区域目标市场为经销商市场拓展的“根据地”进行精耕细作，把“根据地”市场做大、做强、做深、做透，并成为经销商将来进一步拓展其它区域的基础和后盾。在根据地市场占据了绝对优势和绝对稳固之后，在一次为基地向周边临近区域逐步滚动推进、渗透，最后到达“星星之火，可以燎原”，占领整个区域市场。今年4月，武汉市场上，茅台专卖店动作一致，将53度飞天茅台的价格拉低到了1519元，超市价格多稳居1999元。然而不到一个月，“五一”期间，记者再次追踪，武汉多家连锁超市的茅台零售价格松动，掉到了1699元。量价调控核心策略
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